『第31号:資本力』2005/11/14
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のぞき見る“ものづくり”の裏側
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┃ 鉄 ┃ の ┃ 料 ┃ 理 ┃ 人 ┃ 2005年11月14日 第031号
┗━ ┗━ ┗━ ┗━ ┗━━┛ 毎週月曜日配信…→12:00
http://cosmotech.livedoor.biz/ 発行者:なるせ たかあき
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気がつけば今年も残り、1ヶ月半。週末に入る忘年会の予定と、仕事のス
ケジュール作りに、アタマの痛くなる月曜日のお昼どき(二日酔い?)。
“鉄の料理人”なるせ たかあきです。
先日の土曜日、ブログランキングで知り合った不思議なオフ会。
で、今度の金曜日はメルマガのオフ会。
そんで、12月3日はメルマガの大忘年会。
・・・・・・
オッサン、それってアソビの予定ばかりやんけ!
仕事の予定は?、オイ、設計どーした!
・・・・・・
笑ってごまかす(←とくいワザ)
さあ、そんな飲み会の予定に浮ついて、年末はボーナス出すの、お歳
暮があるのって、社長の仕事、忘れてるんじゃないのって、そんなあ
なたに、今日も、ものづくりの裏側を、ソッとお届けします。
◆実際のものづくりの様子はこちら。写真つきで紹介してます。
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土曜のオフ会もしっかりアップ。女性社長も参加!。
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このメルマガに登録いただいた皆様、ありがとうございます。
このメルマガ、表にでることのない、ものづくりの仕事
その仕事の裏側を、わたしの経験してきたトピックスにのせて、
その楽しさ、面白さを伝えていきます。そんなつもり、、、です。
皆様は裏側をそう、楽しんでいただけたら、それでOK。
そして、つまらなかったら…。そう、次回に期待です!!
では、私の料理を、ご堪能下さい。
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鉄の厨房:資本力
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●人間社会は分業制度
時給自足の時代でも、人は生活することはできた。
個々の人は、なんでもできるようには、できている。
しかし、それぞれの仕事を分担して、分業で行い、それを融通する。
そうすることが、より効率的。
1人でできることは、知れている。
多人数になれば、個々にするより、多くの事ができるもの。
●会社組織も同じ
同じ物を作るのであれば、多い人数で分業した方が、効率はいい。
効率がいいとは、同じものを安く作れること。
分野の違う仕事に見える事も、共通化できるもの。
相互に融通できるもの、あるもの。
大きな会社の方が、より合理化した仕事が可能となる。
●多く言われる勘違い
小さい会社の方が、経費が少ないから安くできる。
しかしこれ、フツーは間違い。
それなら、会社などつくらず、皆個人で作れば、一番安くなるハズ。
そんなこと、ありえない。やはり、分業するのが、効率的。
経費に相当すること、個人でやっても発生するもの。
そして、小さい会社ほど、その比率が大きくなるもの。
原則、大きい会社の方が、同じものは安く作れる。
しかし、安く作れるから、安く売るとは限らない。
企業努力や独占性の問題があって、単純には言えない。
しかし価格競争、最後に勝つのは大きな会社。
●安くて良いもの
スローガンに掲げられるのは、資本力のあるところ。
大きな組織で、効率的な方法を作ること、できるから。
小さなところが、価格競争するのは、自殺行為。
●市場規模との関係で
市場規模より大きな会社は存在できない。
特殊な分野は、市場規模は小さいもの。
市場より大きな会社は存在しない。
小さな池にクジラがいること、ありえない。
しかし、大きな会社の方が、効率的。
覚えておく事、必要。
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編┃集┃後┃記┃
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市場規模があれば、大資本ほど効率的に(安く)供給できる。
これは、製造業に限ったものでは、ありません。
経済原則、分業の法則だからです。
流通、ファッション、外食…
いろいろな産業、分野で思い当たること、あると思います。
もちろん、大きな会社には、それなりの、ロスもあるもの。
しかし、それを補う合理性の事実、供給される品物の価格が示
しているものです。
では、また次回、お会いしましょう。
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