『第31号:資本力』2005/11/14


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   のぞき見る“ものづくり”の裏側
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   ┃ 鉄 ┃ の ┃ 料 ┃ 理 ┃ 人 ┃   2005年11月14日  第031号
   ┗━ ┗━ ┗━ ┗━ ┗━━┛   毎週月曜日配信…→12:00

  http://cosmotech.livedoor.biz/      発行者:なるせ たかあき
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 気がつけば今年も残り、1ヶ月半。週末に入る忘年会の予定と、仕事のス
 ケジュール作りに、アタマの痛くなる月曜日のお昼どき(二日酔い?)。



  “鉄の料理人”なるせ たかあきです。



 先日の土曜日、ブログランキングで知り合った不思議なオフ会。
 で、今度の金曜日はメルマガのオフ会。
 そんで、12月3日はメルマガの大忘年会。


 ・・・・・・

 オッサン、それってアソビの予定ばかりやんけ!
 仕事の予定は?、オイ、設計どーした!

 ・・・・・・

 笑ってごまかす(←とくいワザ)



 さあ、そんな飲み会の予定に浮ついて、年末はボーナス出すの、お歳
 暮があるのって、社長の仕事、忘れてるんじゃないのって、そんなあ
 なたに、今日も、ものづくりの裏側を、ソッとお届けします。



 ◆実際のものづくりの様子はこちら。写真つきで紹介してます。
  そう、腐っても“モノ作り系”…→ http://cosmotech.livedoor.biz/


  ※ブログは完全日刊!。毎日23時更新です。
   土曜のオフ会もしっかりアップ。女性社長も参加!。


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  このメルマガに登録いただいた皆様、ありがとうございます。

  このメルマガ、表にでることのない、ものづくりの仕事

  その仕事の裏側を、わたしの経験してきたトピックスにのせて、
  その楽しさ、面白さを伝えていきます。そんなつもり、、、です。


  皆様は裏側をそう、楽しんでいただけたら、それでOK。
  そして、つまらなかったら…。そう、次回に期待です!!


  では、私の料理を、ご堪能下さい。


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   鉄の厨房:資本力

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 ●人間社会は分業制度

  時給自足の時代でも、人は生活することはできた。
  個々の人は、なんでもできるようには、できている。

  しかし、それぞれの仕事を分担して、分業で行い、それを融通する。
  そうすることが、より効率的。

  1人でできることは、知れている。
  多人数になれば、個々にするより、多くの事ができるもの。


 ●会社組織も同じ

  同じ物を作るのであれば、多い人数で分業した方が、効率はいい。
  効率がいいとは、同じものを安く作れること。

  分野の違う仕事に見える事も、共通化できるもの。
  相互に融通できるもの、あるもの。

  大きな会社の方が、より合理化した仕事が可能となる。


 ●多く言われる勘違い

  小さい会社の方が、経費が少ないから安くできる。
  しかしこれ、フツーは間違い。

  それなら、会社などつくらず、皆個人で作れば、一番安くなるハズ。
  そんなこと、ありえない。やはり、分業するのが、効率的。

  経費に相当すること、個人でやっても発生するもの。
  そして、小さい会社ほど、その比率が大きくなるもの。

  原則、大きい会社の方が、同じものは安く作れる。
  しかし、安く作れるから、安く売るとは限らない。

  企業努力や独占性の問題があって、単純には言えない。

  しかし価格競争、最後に勝つのは大きな会社。


 ●安くて良いもの

  スローガンに掲げられるのは、資本力のあるところ。
  大きな組織で、効率的な方法を作ること、できるから。

  小さなところが、価格競争するのは、自殺行為。


 ●市場規模との関係で

  市場規模より大きな会社は存在できない。

  特殊な分野は、市場規模は小さいもの。
  市場より大きな会社は存在しない。

  小さな池にクジラがいること、ありえない。

  しかし、大きな会社の方が、効率的。
  覚えておく事、必要。


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 編┃集┃後┃記┃
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  市場規模があれば、大資本ほど効率的に(安く)供給できる。

  これは、製造業に限ったものでは、ありません。
  経済原則、分業の法則だからです。

  流通、ファッション、外食…
  いろいろな産業、分野で思い当たること、あると思います。

  もちろん、大きな会社には、それなりの、ロスもあるもの。
  しかし、それを補う合理性の事実、供給される品物の価格が示
  しているものです。


  では、また次回、お会いしましょう。


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