『第27号:種を蒔いて育てる』2005/10/17


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   のぞき見る“ものづくり”の裏側
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   ┃ 鉄 ┃ の ┃ 料 ┃ 理 ┃ 人 ┃   2005年10月17日  第027号
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   http://blog.livedoor.jp/cosmotech   発行者:なるせ たかあき
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 拉致監禁の設計地獄も無事脱出。いつもどおりの脱力系。失った時を
 取り戻す、お弁当のおかず予想。当たると嬉しい、月曜日のお昼どき。



  “鉄の料理人”なるせ たかあきです。



 弁当のおかずって、決まったメニューのローテーション。
 ローテーションルールを順列組合わせで、推理する。

 本気で計算しようとしたら、カミさん子供から“信じられな〜い!”
 の罵詈雑言…。



 さあ、そんな食べるものの価値って、いかに短時間で満腹中枢と味覚中
 枢を満足させるかがミソだと考える、そんなあなたに、今日も、ものづ
 くりの裏側を、ソッとお届けします。



 ◆実際のものづくりの様子はこちら。毎日更新、写真つきで紹介してます。
   コスモテックのブログ…→ http://cosmotech.livedoor.biz/

  ※日々の出来事です、テキトーにお楽しみ下さい。

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  このメルマガに登録いただいた皆様、ありがとうございます。

  このメルマガ、表にでることのない、ものづくりの仕事

  その仕事の裏側を、わたしの経験してきたトピックスにのせて、
  その楽しさ、面白さを伝えていきます。そんなつもり、、、です。


  皆様は裏側をそう、楽しんでいただけたら、それでOK。
  そして、つまらなかったら…。そう、次回に期待です!!


  では、私の料理を、ご堪能下さい。


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   鉄の厨房:種を蒔いて育てる

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 ●新しい技術がもてはやされる時

  あたかも突如その技術が現れたかのように見える。

  しかし、それはメディアへの露出が、急激に増えるだけ。


 ●技術の進歩

  それ自体はとても泥臭い。
  一つ一つが試行錯誤のくり返し。

  そして、それをくり返しながら、知識と経験を積み重ね。
  少しづつ、牛歩のように発達していくもの。


 ●技術開発は農業に置き換えられる

  種を蒔いて、水をやり、時間をかけてじっくり育てる。
  そして、ある時期がくると、実を結ぶ。

  やがて、大きな成果として、刈入れの時期を迎える。

  種を蒔かずに刈入れはありえない。
  育てることをせずに、刈入れはありえない。


 ●ものづくりの会社

  基本的には農業型。

  開発に時間をかけて、じっくり育て、自社ブランドとして売って行く。
  そうでなくとも、作り方、必ず独自のノウハウをもってるもの。

  しかし、目立つのは、刈入れの瞬間だけ。
  それまでの長い時間は、後から成功物語になる程度。


 ●できた実を見ていると

  やはり、種を蒔く事、重要だと、感じるもの。

  しかし、実を結ばない種もある。
  とんでもない、遅咲きの種もある。

  それを承知で種を蒔くこと、できるかどうか。
  じっくり育てることが、できるかどうか。

  理想を言うのは簡単。
  実際は、簡単に判断できるものではない。


 ●会社は儲けてなんぼ

  種を蒔くのをやめて、失敗した会社。
  撤退することにより、成功した会社。

  結果論で話をするのは、簡単。

  未来をどれだけ語れるか。
  それは半分、バクチのようなもの。


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 なんと言っても楽しいメルマガです。読むとおなかがよじれて、しば
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 に、必死になります。

 発行者の下玉利さん、メルマガ発行前から、その文章のユニークさで
 は、すでに有名人。メルマガ、ブログに寄稿していて、すでにファン
 は多かった。

 実はワタシもその1人。とりあえず登録すること、超おすすめ。
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 編┃集┃後┃記┃
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  10年前、ソニーに出井CEOが誕生しました。
  当時私は、製鉄会社の開発設計室員。

  製鉄会社は冬の時代。設備開発は縮小することを決定して、私の居
  場所はなくなる運命でした。

  当時のソニー。収益の上がる事業に特化して、金食いの自社開発を
  大きく整理。瞬間的には収益向上、しかし、ソニーの行く末、メー
  カーとしてどうなるのか、注目という記事が出たものでした。

  そして10年後。デジタル家電で乗り遅れたソニー、今では安売り
  ブランドになりつつあるようです。出井氏の責任が問われています。

  一方、私のいた製鉄会社。設備投資を縮小して、財務内容の改善に
  より、その後は業界の勝ち組と言われるようになりました。


  では、また次回、お会いしましょう。


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